Rimettiamo controllo e direzione
alla crescita digitale della tua impresa.
Affianchiamo imprenditori e management team nelle decisioni che determinano margini, posizionamento e vantaggio competitivo.
Ti riconosci in qualcuna
di queste situazioni?
La complessità è il nemico silenzioso della crescita.
Hai dati ovunque ma nessuna priorità che protegga il margine.
Ogni reparto ottimizza il proprio KPI. La visione d'insieme si frammenta.
Le decisioni arrivano quando il problema è già costoso.
Non sei più certo del tuo posizionamento, né di quale ruolo occupi oggi nella customer journey dei tuoi clienti.
"Questo è il perimetro in cui operiamo. Partiamo dai dati per arrivare alle decisioni."
Non un'agenzia.
Un partner strategico.
Etna & Partners è una società di consulenza strategica con 25+ anni di esperienza nel digital. Operiamo come advisor a livello C-level: non eseguiamo, affianchiamo chi decide.
Il nostro lavoro copre l'intero perimetro della crescita digitale. Conduciamo audit, identifichiamo i problemi, forniamo soluzioni e formiamo i team interni.
Il nostro modello integra strumenti di intelligenza artificiale per analisi predittive e simulazioni decisionali, nel rispetto del quadro regolatorio europeo. L'AI è uno strumento di supporto che potenzia i risultati. La responsabilità resta umana.
Risultati
- Asset digitali riportati sotto piena responsabilità e controllo del cliente.
- 100% delle anomalie critiche SEO mappate e risolte con ripristino completo dell'indicizzazione SEO.
- Funnel B2B ristrutturati in 4 fasi decisionali con KPI marketing-commerciale unificati in un unico framework di lettura.
- Architetture evolute verso modelli GEO e AEO per presidiare la ricerca generativa e i nuovi punti di accesso alla domanda.
- Dipendenza dal paid ridotta tramite integrazione di 3 canali proprietari quali organico, CRM e automation.
- Processi di acquisizione strutturati con dashboard personalizzate e indicatori condivisi tra marketing e management.
- Allineamento operativo tra 3 funzioni aziendali (marketing, IT e commerciale) su priorità comuni e roadmap con milestone definite.
Non amplifichiamo la complessità. La rendiamo comprensibile.
Il Framework
Quattro fasi per passare dalla complessità alla chiarezza decisionale.
Evaluate
Valutazione strategica e decisionale dell'azienda. Mappiamo dove si trovano realmente i blocchi alla crescita, utilizzando modelli analitici e strumenti di intelligenza artificiale supervisionati.
Target
Definizione delle priorità ad alto impatto economico. Non un elenco di iniziative, ma una sequenza decisionale chiara.
Navigate
Affiancamento ai decisori nella governance della crescita. Siamo presenti nelle decisioni, non solo nei report.
Activate
Attivazione guidata tramite partner selezionati o risorse interne dell'azienda. L'esecuzione avviene con le figure più adatte al contesto, coordinate da noi per garantire continuità decisionale tra strategia ed esecuzione.
Operiamo in contesti complessi
Il nostro modello è trasversale. Si applica ovunque strategia, dati e decisioni siano leve di crescita.
Lavoriamo con chi è pronto
a fare le domande difficili.
È per te se...
- Sei imprenditore o parte del management team di una media impresa
- Senti che la crescita è bloccata ma non riesci a isolare il perché
- Hai bisogno di un interlocutore che ragioni a livello strategico, non operativo
- Vuoi soluzioni, non una dipendenza da consulenti o agenzie
Non è per te se...
- Cerchi un'agenzia che esegua campagne
- Hai già una strategia e ti serve solo qualcuno che la implementi
- Il tuo processo decisionale non può coinvolgere chi guida l'azienda
- Stai cercando un fornitore da inserire in una gara al massimo ribasso
Se ti riconosci nella prima lista, possiamo parlare. Se ti riconosci nella seconda, probabilmente non siamo il partner giusto e te lo diremmo comunque.